Bugün: 14 Ekim 2025 Salı

EKONOMİ

"Eşit Ücret İçin Anadolu Efes'ten Güçlü Adım"


"Eşit Ücret İçin Anadolu Efes'ten Güçlü Adım"

Anadolu Efes, 18 Eylül Uluslararası Eşit Ücret Günü’nde, yıllardır sürdürdüğü “eşit görev ve sorumluluk için eşit ücret” anlayışını bir kez daha vurguladı

5,36 B

Anadolu Efes, 18 Eylül Uluslararası Eşit Ücret Günü’nde, uzun zamandır benimsediği "eşit görev ve sorumluluk için eşit ücret" anlayışını bir kez daha vurguladı. Şirket, yalnızca ücret politikalarında değil; işe alım, kariyer gelişimi, liderlik programları ve saha operasyonları gibi tüm insan kaynakları süreçlerinde fırsat eşitliğini hayata geçiriyor.

Eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılığı kurum kültürünün ayrılmaz bir parçası olarak gören Anadolu Efes, bu kültürü tüm ekosisteme yaymayı hedefliyor. Birleşmiş Milletler tarafından 2020 yılından bu yana kutlanan Uluslararası Eşit Ücret Günü, cinsiyet temelli ücret farklarının ortadan kaldırılması için farkındalık yaratmayı amaçlıyor. UN Women verilerine göre kadınların kazancı, erkeklerin ortalamasının yaklaşık %20 altında bulunuyor. Bu durum, eşit işe eşit ücret ilkesinin yalnızca bireysel şirketler değil, aynı zamanda küresel ölçekte tüm ekonomi için kritik bir öncelik olduğunu gösteriyor.

Anadolu Efes Grup İnsan Kaynakları Direktörü Banu Artüz, herkesin kendini ait hissettiği ve potansiyelini gerçekleştirebildiği bir çalışma ortamı sağladıklarını ifade etti. Artüz, “Eşitlik, çeşitlilik ve kapsayıcılığı yalnızca bir politika olarak değil, işimizin ve kurum kültürümüzün ayrılmaz bir parçası olarak görüyoruz. Yönetim Kurulu’ndan saha operasyonlarına kadar her düzeyde fırsat eşitliğini gözetiyoruz, yetenek çekme, işe alım, gelişim ve ücretlendirme politikalarımızı bu anlayışla şekillendiriyoruz. Eşit işe eşit ücret uygulamalarımızı bağımsız denetimlerle düzenli olarak takip ederek şeffaf biçimde belgeliyoruz” dedi.

Anadolu Efes'in hedefi yalnızca kadın temsiliyetini artırmak değil, aynı zamanda herkesin kendini ait hissettiği, potansiyelini gerçekleştirebildiği kapsayıcı bir çalışma ortamını kalıcı hale getirmektir. Kadın liderliği programları, mentorluk ve gelişim toplulukları gibi uygulamalar, kadın temsiliyetini artıran girişimler arasında yer alıyor. Artüz, bu uygulamaların aynı zamanda sürdürülebilirlik vizyonunun da güçlü birer ayağı olduğunun altını çizdi.

Şirket, kadının temsiliyet oranını artırmayı ve fırsat eşitliği kültürünü ekosistem genelinde güçlendirmeyi amaçlıyor. Kadın Saha Satış MT ve Kazakistan Women in Sales gibi projelerle operasyon ülkelerinde kadınların satış rollerine katılımı destekleniyor. Ayrıca, "İşimizde Gücümüz Sensin - Mavi Yaka Kadın İstihdamı" programı, üretim ve benzeri alanlarda kadınların daha görünür olmasını sağlıyor. Bu program sayesinde kadın profesyoneller Anadolu Efes'e kazandırılmakla kalmıyor, aynı zamanda onlara gelişimlerini destekleyecek sürdürülebilir bir çerçeve sunuluyor.

Bunun yanı sıra, mentorluk ve gelişim toplulukları aracılığıyla toplumsal cinsiyet eşitliği eğitimleri de şirketin farkını ortaya koyuyor. 2025 yılında başlatılan kadın liderliği programı W-LEAD’in, önümüzdeki yıl diğer ülkelere ve farklı yönetim kademelerine yaygınlaştırılması planlanıyor. Anadolu Efes, fırsat eşitliği kültürünü kurum sınırlarının ötesine taşımayı ve ekosistem genelinde kalıcı bir etki yaratmayı hedefliyor. Bu bağlamda, şirketin yürüttüğü projeler ve uygulamalar, toplumsal cinsiyet eşitliği konusunda önemli adımlar olarak değerlendiriliyor.